การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมโดยใช้ AI
บริการวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมของเรา
บริการวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม 100 จุดของเราคือการประเมินเชิงลึกที่ครอบคลุมและระบุข้อกำหนดการฝึกอบรมเฉพาะของที่ปรึกษาด้านการจัดส่ง ผู้จัดการบัญชี นายหน้า 360 องศา และผู้เชี่ยวชาญด้านการค้นหาผู้บริหาร เราเข้าใจดีว่าแต่ละบทบาทในอุตสาหกรรมการจัดหางานต้องการทักษะและความสามารถเฉพาะตัว และบริการ TNA ของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อเปิดเผยส่วนที่การฝึกอบรมและการพัฒนาเพิ่มเติมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมาก
การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมทำงานอย่างไร
1
การประเมินรายบุคคล
บริการ TNA ของเราเริ่มต้นด้วยการประเมินรายบุคคลสำหรับมืออาชีพแต่ละรายภายในองค์กรของคุณ เราใช้ชุดเกณฑ์การประเมินที่คัดสรรมาอย่างดีเพื่อวัดทักษะ ความรู้ และระดับความสามารถที่มีอยู่ของพวกเขา การประเมินนี้คำนึงถึงความรับผิดชอบและความท้าทายเฉพาะที่แต่ละบทบาทต้องเผชิญ เพื่อให้มั่นใจถึงแนวทางที่ตรงเป้าหมายและเป็นส่วนตัว
2
การระบุช่องว่างทักษะ
ผู้เชี่ยวชาญของเราวิเคราะห์ผลการประเมินเพื่อระบุช่องว่างทักษะหรือพื้นที่สำหรับการปรับปรุง เราจัดเตรียมรายงานโดยละเอียดที่เน้นความสามารถเฉพาะที่ต้องการการพัฒนาเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขับเคลื่อนความสำเร็จในแต่ละบทบาท
3
คำแนะนำการฝึกอบรมที่กำหนดเอง
ตามช่องว่างของทักษะที่ระบุ เราสร้างแผนการฝึกอบรมที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละมืออาชีพ ทีมผู้ฝึกสอนการสรรหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ของเราจะแนะนำการฝึกสอนแบบตัวต่อตัว หลักสูตร เวิร์กช็อป และทรัพยากรการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องจากห้องสมุดที่กว้างขวางของเราเพื่อตอบสนองความต้องการการฝึกอบรมเฉพาะ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าการฝึกอบรมที่จัดให้นั้นสอดคล้องกับข้อกำหนดของบทบาทและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญในอุตสาหกรรมการจัดหางาน
4
การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและการติดตามความคืบหน้า
เราไม่หยุดที่คำแนะนำ ทีมงานของเราทุ่มเทเพื่อสนับสนุนมืออาชีพของคุณตลอดเส้นทางการฝึกอบรม เราให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง การเข้าถึงระบบการจัดการการเรียนรู้ที่ครอบคลุมของเรา และการติดตามความคืบหน้าเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและผลลัพธ์ที่วัดได้
การประเมินช่องว่างทักษะการจัดการเฉพาะการสรรหา
นอกจากบริการวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมแล้ว เรายังนำเสนอการประเมินช่องว่างทักษะการจัดการที่ไม่เหมือนใครซึ่งออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากร การประเมินนี้มุ่งเน้นไปที่การระบุทักษะการจัดการเฉพาะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จในฐานะผู้จัดการการสรรหา
การประเมินช่องว่างทักษะการจัดการของเราให้การประเมินโดยละเอียดเกี่ยวกับความสามารถในการเป็นผู้นำ การจัดการผลการปฏิบัติงาน การสรรหาผู้สรรหา การคิดเชิงกลยุทธ์ การจัดการทีม การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า และอื่นๆ ทำหน้าที่เป็นเครื่องมืออันมีค่าสำหรับการพัฒนาตนเอง ช่วยให้กรรมการสามารถระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตและดำเนินการตามขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้เพื่อเพิ่มทักษะการจัดการในธุรกิจของตน
นอกจากนี้ การประเมินช่องว่างทักษะการจัดการของเรายังสามารถใช้สำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานภายในองค์กรของคุณ การจัดเตรียมกรอบการทำงานที่ชัดเจนสำหรับการประเมินความสามารถในการบริหารจัดการ ช่วยให้ได้รับข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และช่วยให้กรรมการสามารถกำหนดเป้าหมายการพัฒนาทางวิชาชีพให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โดยรวมของบริษัท
ลงทุนในความสำเร็จของทีมของคุณ