ห้องวิดีโอ (2.34 นาที)
แนวคิดที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังในการนำแนวคิดของทุกคนมาสร้างเป็นแผนธุรกิจ
การมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการดำเนินการที่มุ่งเน้น (4.37 นาที)
วิธีมุ่งเน้นให้ทีมของคุณดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ
จงใจตาบอด | การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง (5.4 นาที)
ทำความเข้าใจทฤษฎีการจงใจตาบอดและผลกระทบที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมของพนักงาน
สาระสำคัญของการแสดงตน – ผู้นำของวันนี้ (6.33 นาที)
เข้าใจถึงความสำคัญของการ 'นำเสนอ' ในฐานะผู้นำ
อาการและสาเหตุ: ไม่ใช่ผู้เล่นในทีม (นาที 1.55)
ตรวจอาการและสาเหตุเพื่อแก้ไขปัญหาบุคคลที่ไม่ใช่นักเตะในทีม